Armata ucraineană și-a petrecut prima jumătate a anului 2026 provocând daune serioase coloanei vertebrale a economiei tradiționale a Rusiei: industria petrolieră. Acum, se pare că și-a îndreptat atenția către un sector care a devenit mult mai recent un pilon al economiei țării: comerțul online. În doar câțiva ani, acest sector și-a multiplicat dimensiunea, iar contribuția sa la PIB-ul Rusiei rivalizează acum cu cea a agriculturii industriale, rafinării petrolului și metalurgiei. Novaia Gazeta Europa urmărește ascensiunea comerțului online din Rusia și analizează dacă logistica civilă a devenit o nouă țintă strategică pentru forțele armate ucrainene.
O țintă ușoară care arde bine
Retailerii ruși dețin rețele vaste de depozite și centre de distribuție, majoritatea construite în ultimii câțiva ani, iar piețele online sunt lideri în acest domeniu: Wildberries dispune de peste 5,2 milioane de metri pătrați de spații de depozitare, în timp ce Ozon are peste 5 milioane. Lanțurile tradiționale de retail sunt mult în urmă — X5 și Magnit dețin aproximativ câte 2 milioane de metri pătrați fiecare, iar Mercury Retail Holding, aflat pe locul cinci în clasamentul retailerilor, are doar o treime din această suprafață.
Platformele de comerț online se întrec în a acoperi întreaga țară nu doar cu puncte de ridicare a comenzilor, ci și cu depozite, deoarece viteza de livrare și rotația stocurilor depind de rapiditatea cu care mărfurile pot fi sortate în centrele de distribuție și de cât de bine este interconectată această infrastructură. Numai în 2025, Wildberries a deschis sau avea în construcție 17 complexe de depozitare. Pe lângă Moscova și Sankt Petersburg, acestea includ facilități în orașe mari precum Volgograd, Samara, Voronej, Novosibirsk și Saratov, existând planuri pentru depozite în alte nouă orașe, precum și în regiunea Moscovei.
Faptul că dețin atât de multe facilități reprezintă atât un avantaj, cât și o vulnerabilitate. Cu cât o companie are mai multe depozite, cu atât este mai ușor să redistribuie rapid mărfurile în caz de urgență, a declarat pentru Novaia Europe un vânzător care operează pe o platformă online, adăugând că Ozon — care se bazează mai mult pe depozite locale de dimensiuni reduse — se remarcă în acest sens. Totuși, chiar și Wildberries a avut deja aproximativ 14% din capacitatea sa de depozitare afectată de atacuri, potrivit unei estimări realizate de Data Insight și Novaya Europe, care include loviturile din 22 iulie asupra depozitelor din regiunile Krasnodar și Stavropol, cu o suprafață totală de aproximativ 250.000 de metri pătrați.
Marile facilități moderne de logistică și distribuție comercială au fost vizate pentru prima dată de forțele ucrainene în perioada 18–20 iulie 2026, potrivit hărții interactive a atacurilor asupra Rusiei realizată de Novaya Europe.
În ansamblu, Rusia dispune de peste 60 de milioane de metri pătrați de spații moderne de depozitare, dintre care cele două mari platforme online dețin aproximativ o șesime, a declarat pentru Novaia Europa un analist din industrie.
„Distrugerea unei asemenea capacități ar necesita un efort considerabil și destul de mult timp. Prin urmare, nu cred că evenimente de acest tip ar putea declanșa un colaps logistic sau ar afecta în mod serios volumul total al comerțului cu amănuntul”, a spus acesta.
Cu toate acestea, sursa a recunoscut că situația s-ar putea schimba dacă atacurile vor deveni sistematice, caz în care operațiunile Wildberries ar fi grav perturbate.
Riscul provine din capacitatea tot mai mare a forțelor ucrainene de a pătrunde prin sistemele de apărare antiaeriană și de a lovi ținte de mari dimensiuni, precum depozitele, care au suprafețe cuprinse între 100.000 și 270.000 de metri pătrați.
Dacă vânzătorii vor considera că expedierea mărfurilor către centrele logistice ale Wildberries este prea riscantă — deoarece compania este mai expusă și ezită să își asume responsabilitatea față de proprietarii bunurilor — aceștia ar putea pur și simplu să înceteze colaborarea cu platforma, a explicat analistul.
Acest lucru, la rândul său, ar putea provoca dificultăți financiare serioase unei companii care a contractat datorii uriașe, estimate la 1,3 trilioane de ruble (14,5 miliarde de euro), pentru a finanța construcția acestor depozite. Dacă atacurile ucrainene asupra infrastructurii logistice comerciale vor continua, retailerii și platformele de comerț online ar putea fi nevoiți să solicite sprijin financiar din partea statului, consideră aceeași sursă.
Incendierea unui depozit plin cu mărfuri inflamabile este mult mai ușoară decât lovirea unei singure instalații de distilare dintr-o rafinărie de petrol — motiv pentru care Ucraina dispune probabil deja de capacitatea de a perturba logistica comercială a Rusiei, a declarat pentru Novaia Europa analistul militar Kirill Mikhailov. El a indicat cele aproximativ 400 de drone ucrainene folosite, potrivit informațiilor disponibile, în atacul asupra regiunii Moscova din 18 iulie ca dovadă că loviturile în masă asupra unor astfel de ținte sunt departe de a fi neverosimile.
„S-ar putea provoca pagube considerabile, mai ales dacă producția de drone [în Ucraina] va continua să crească. Dacă Ucraina poate susține simultan campanii împotriva sectorului petrolier și al gazelor, precum și împotriva infrastructurii logistice, în cele din urmă majoritatea terminalelor aflate în raza de acțiune vor fi lovite”, a declarat pentru Novaya Europe un analist al Conflict Intelligence Team (CIT).
Depozitele aflate la o distanță de aproximativ 1.500 de kilometri de Ucraina se află în raza de acțiune a atacurilor, ceea ce înseamnă că regiunea industrializată a Volgăi, Bașkortostanul, Tatarstanul și regiunea Perm pot fi toate lovite. Tot ceea ce se află dincolo de această distanță este relativ sigur, a adăugat analistul.
Potrivit acestuia, obiectivul principal este producerea de pagube economice. În jargonul militar, depozitele sunt considerate „ținte ușoare” („soft targets”) — iar în plus ard foarte bine. Aproape sigur ele nu sunt protejate de sistemele locale de apărare antiaeriană, deoarece nimeni din Rusia nu a anticipat un asemenea scenariu. Rezultatul ar fi atât pierderi importante pentru mediul de afaceri, cât și imaginea, devenită deja familiară, a unor coloane uriașe de fum imposibil de trecut cu vederea.
Din punct de vedere militar, efectele s-ar vedea și prin faptul că atacurile asupra depozitelor ar suprasolicita și mai mult sistemele rusești de apărare antiaeriană. Totuși, dacă Putin va decide că astfel de obiective merită apărate este o altă întrebare, potrivit analistului CIT. Acesta consideră că riscul pentru liniile de aprovizionare ale armatei este minim. „Oamenii tind să supraestimeze proporția aprovizionării care nu trece prin Ministerul Apărării al Rusiei, ci vine prin voluntari sau este cumpărată din fonduri private”, a remarcat el.
Analistul CIT a subliniat că este încă prea devreme pentru a afirma cu certitudine că forțele ucrainene au transformat logistica civilă într-o nouă țintă strategică. Au mai existat cazuri în care una dintre părțile implicate a lansat o campanie de atacuri, pentru ca apoi să o abandoneze relativ repede. De exemplu, Rusia a lovit centrele teritoriale de recrutare militară (TCC) din diferite regiuni ale Ucrainei, dar ulterior a încetat aceste atacuri.
Punctul de cotitură: pandemia
Cu doar șapte ani în urmă, nimeni nu considera platformele de comerț online un sector de bază al economiei. În 2019, rușii au cumpărat online bunuri în valoare de numai 2 trilioane de ruble (22,4 miliarde de euro) — de aproape 16 ori mai puțin decât au cheltuit în magazinele fizice.
Până în 2025, comerțul online crescuse de șase până la șapte ori, potrivit diferitelor estimări, atingând un volum cuprins între 11,5 și 13,4 trilioane de ruble (129–150 de miliarde de euro), adică aproximativ o șesime din întregul comerț cu amănuntul al țării.
Ponderea acestui sector în economia națională s-a triplat, ajungând la 5–6% din PIB, față de 1,9% în ultimul an dinaintea pandemiei. Astfel, comerțul electronic rivalizează acum cu industriile tradiționale considerate fundamentale pentru economia Rusiei. Rușii cheltuiesc pe platformele online mai mult decât produce întregul sector agricol (10,6 trilioane de ruble, adică 119 miliarde de euro), în timp ce metalurgia (12 trilioane de ruble) și industria produselor petroliere (13,6 trilioane de ruble, adică 152 de miliarde de euro) contribuie la PIB cu sume doar comparabile sau ușor mai mari.
Punctul de cotitură a fost pandemia. Până la 10% dintre magazinele tradiționale s-au închis, iar cumpărăturile online au devenit o adevărată gură de oxigen atât pentru comercianții afectați de „zilele nelucrătoare” impuse de guvern, cât și pentru clienții obligați să rămână în locuințe săptămâni întregi.
Proprietara Wildberries, Tatyana Kim, a promis că retailerii online vor livra orice direct la ușa oamenilor și i-a îndemnat pe clienți să rămână acasă. În același timp, ea le-a cerut comercianților tradiționali să își închidă magazinele și să le transforme în puncte de ridicare a comenzilor.
Atât platforma sa, cât și concurentul său, Ozon, și-au dublat sau chiar multiplicat de două ori și jumătate activitatea în timpul restricțiilor din trimestrele al doilea și al treilea ale anului 2020. Însă acest lucru nu s-a datorat doar pandemiei, ci și modului în care cele două platforme au profitat cu abilitate de oportunitățile apărute brusc în acea perioadă.
Cumpărăturile online au trecut de la a fi o activitate specifică clasei de mijloc din marile orașe la un obicei adoptat de toate categoriile sociale. Consumatorii au avut acces, printr-un singur clic, la o gamă uriașă de produse, livrare rapidă la clădirea alăturată sau direct la ușa locuinței, reduceri de preț și servicii bancare integrate în platforme.
Punctele de ridicare a comenzilor s-au răspândit în întreaga Rusie. Numărul lor a crescut de cinci ori după 2020, ajungând la 226.000 la 1 ianuarie 2026. Această expansiune spectaculoasă a fost posibilă datorită unui nou model de afaceri: platformele de comerț online au încetat să mai deschidă ele însele puncte de ridicare și au început să le ofere în sistem de franciză unor operatori parteneri. Astfel a apărut o întreagă industrie de francizați care administrează punctele de ridicare (PVZ) în numele platformelor.
Puncte de ridicare au apărut practic pe fiecare stradă, chiar și în cele mai mici orașe și sate. Această extindere masivă a bazei de clienți le-a oferit micilor antreprenori locali acces la o piață națională.
„În trecut, clienții doreau să meargă într-un magazin fizic pentru a vedea și atinge produsul și pentru a-i verifica calitatea, în timp ce cumpărăturile online erau considerate riscante. După 2020, această percepție s-a schimbat: acum, amprenta digitală a unui produs — mii de recenzii, videoclipuri de tip unboxing, evaluările vânzătorilor, precum și clipurile scurte (Reels) și conturile bloggerilor care publică recenzii — le oferă consumatorilor mai multă încredere în calitatea produsului decât un vânzător dintr-un magazin fizic”, a declarat pentru Novaya Europe un manager care a lucrat pentru mai multe platforme de comerț online.
Datorită tuturor acestor factori, volumul vânzărilor din comerțul online s-a dublat, în medie, la fiecare doi ani de la izbucnirea pandemiei.
Kazahstanul, indispensabil pentru industria de apărare a Rusiei
